El Cryptonomist entrevistó a Yat Siu, Co-Fundador y Presidente Ejecutivo de Animoca Brands, para hablar sobre el futuro de los NFTs y el metaverso gracias a los juegos y la educación.
A continuación, encontrarás nuestra entrevista con él.
Summary
¿Cuáles son las tendencias que crees que impulsarán el espacio Web3 en 2024?
En términos generales, las tendencias que creemos que impulsarán este ciclo son básicamente la cultura, muy orientada hacia los juegos y, por supuesto, las narrativas de distribución. Así que eso significa que en el lado de la cultura, ya sea como GAMI o como Mocoverse, o identidad digital, las narrativas de juegos van a ser cosas grandes porque van a incorporar usuarios.
Y en términos de narrativas de distribución, cosas como TON, por ejemplo. Telegram ayuda a resolver un problema realmente grande cuando se trata de la adopción y el onboarding de usuarios de Web3. GAMI ahora tiene 3 millones de usuarios activos diarios gracias a Telegram y la blockchain de TON. Así que para mí, esas son algunas de las cosas que creo que se convierten en impulsores realmente importantes en todo esto.
Creo que en los próximos 12 a 18 meses, vamos a ver a más de 100 millones de usuarios unirse a Web3 debido a los juegos que están ocurriendo en puntos de distribución como Telegram. Así que esa es una de las grandes tendencias a observar. Es bastante enfocado en el consumidor y, por supuesto, eso significa que cosas como los juegos, el entretenimiento y también la educación, en última instancia, se convertirán en narrativas muy grandes en Web3 durante los próximos 12 a 18 meses.
¿Cuáles son algunos de los mayores desafíos regulatorios que enfrentan las empresas de Web3 hoy en día, y cómo pueden estos desafíos convertirse en oportunidades para la expansión del mercado?
Creo que cuando se trata de regulación, depende de en qué mercados estamos operando, ¿verdad? Así que nuestro enfoque ha sido Asia y en cierta medida el Medio Oriente. Entonces, el marco regulatorio depende de dónde estés, ¿verdad? Y así diríamos que, dado que realmente no operamos tanto fuera de los EE. UU. por el momento, no tenemos tanta preocupación regulatoria en comparación con tal vez algunos de nuestros pares.
Porque en Hong Kong y en Japón y en el sudeste asiático, donde operamos mucho, ese mercado en Asia ha sido bastante amigable con Web3. Las reglas han sido bastante claras. Y el enfoque ha estado en el lado de la regulación, principalmente en más tipo de intercambios, por ejemplo, en proveedores de servicios y proveedores de custodia, en lugar de personas que hacen web-3 gaming o hacen inversiones como nosotros.
Así que realmente no nos ha afectado tanto. Pero obviamente para nuestro portafolio, especialmente el portafolio, el portafolio de inversión que tiene exposición a EE. UU., obviamente han tenido que lidiar con algo de esto y tenemos que ver cómo podemos apoyarlos en el lado legal, en el lado de asesoramiento y ese tipo de cosas, y luego pensamientos sobre esto y también ayudarlos a entrar en otros mercados.
Como pionero del metaverso abierto, ¿cómo imaginas su evolución en los próximos años?
La evolución del metaverso se centra mucho en los derechos de propiedad digital. Creemos que ese es el enfoque principal para nosotros. Y esa es también la misión de la empresa. No creemos que el metaverso gire en torno a VR, AR y gafas. Esa es una forma de acceder al metaverso. Pero esa no es la razón, esa no es la forma principal de interactuar con el metaverso. La forma principal de interactuar con el metaverso es poseyendo propiedad digital. En otras palabras, si estás en Web3, posees NFTs, posees tokens.
Desde nuestro punto de vista, ya estás básicamente en lo que llamamos el metaverso abierto, en el cual tienes propiedad digital y puedes comenzar a construir a partir de eso. Pero comienza con tu propiedad y lo construyes desde allí.
Y ya estamos en las primeras etapas de desarrollo de eso. Creemos que hay mucha actividad sucediendo allí. Si miras, por ejemplo, como Play to Earn Gaming como Axie Infinity o Pixels, por ejemplo, si miras lo que está sucediendo con el espacio NFT en Mocaverse, estos son ecosistemas en crecimiento y más usuarios se están uniendo a ellos. Más personas están siendo incorporadas debido a eso. Y en lo que a nosotros respecta, estos ya están en el metaverso. Simplemente no son la versión del metaverso de Facebook. Están en el metaverso abierto, que es básicamente el metaverso Web2.
¿Qué estrategias recomiendas para impulsar la adopción y el compromiso del consumidor en Web3?
Yo diría que cuando se trata de adopción, son los juegos y el contenido. Y el contenido, creemos, es quizás lo más importante porque el contenido es en lo que te involucras. Si piensas en el contenido en términos de salidas de distribución como Game of Thrones y HBO. HBO podría ser la salida de distribución, pero la gente no usará HBO si no tienen Game of Thrones. El contenido es el rey en este caso. Así que estamos muy enfocados en la capa de contenido. También tenemos que asegurarnos de que la distribución tenga usuarios que estén disponibles para ti. Y esa es una de las razones por las que hicimos una inversión tan grande en el ecosistema de TON, porque creemos que Telegram ayudará a resolver muchos de esos problemas de distribución.
¿Cuáles son las estrategias que estás adoptando o las inversiones que estás haciendo para seguir este tipo de tendencias?
Para Animoca, la filosofía de la manera en que invertimos es un poco diferente en el sentido de que invertimos basándonos en el tipo de futuro que creemos que queremos construir. Así que estamos bastante enfocados en estar dirigidos hacia estrategias de inversión, hacia un enfoque de ecosistema, en lugar de seguir una tesis de inversión. Creamos la tesis de inversión y luego invertimos.
Y así, esta tesis de inversión se centra en los juegos, la educación y la distribución. El año pasado hicimos una gran inversión en Telegram y el ecosistema TON. Casi invertimos en más de 150 empresas de juegos porque creemos que los juegos serán un gran impulsor para eso.
Así que ya tenemos más de 500 inversiones en el espacio hoy en día, y tenemos tres, de las cuales más de 150, en realidad tal vez 160 de ellas están en juegos. Eso es probablemente nuestro portafolio más profundo para superar todo eso. Y, por supuesto, la educación es un área nueva también. Así que hemos estado haciendo inversiones activamente. Solo este año, hasta ahora, probablemente ya hemos hecho más de 70 acuerdos. No todos han sido publicitados. Pero para darte una idea, básicamente estamos poniendo nuestro dinero donde está nuestra boca efectivamente.
¿Qué piensas sobre el mercado de NFT en este momento? ¿Subirá de nuevo?
No creo que debamos esperar una burbuja. No creo que ese sea el punto. NFT puede ser utilizado en juegos, puede ser utilizado para derechos de propiedad intelectual, puede ser utilizado para un montón de cosas, ¿verdad? Pero en su núcleo hoy, la mayoría de los NFTs, ya sea una tierra virtual, o un cripto punk, o un Beople, ¿verdad? ¿Qué son? Su estado es, en este momento actual, que son capital cultural, ¿verdad?
En algunos aspectos, no es tan diferente de poseer un Ferrari, o un Birkin Bag, o un reloj Rolex. No compras un reloj Rolex cada vez, no compras un Birkin Bag, dice algo sobre el estatus social. Así que básicamente, lo que sucede en esta construcción comunitaria es que cuando has generado mucho valor en el ecosistema nativo de Web3, quieres señalar tu estatus social como lo hacemos en el mundo real, basado en los artículos que son representativos de esa generación y de ese ecosistema.
Entonces, en otras palabras, si gano dinero o si alcanzo un cierto estatus en Web3, querré un board eight, o querré un Cryptopunk.
Entonces, los NFTs actualmente están generando alrededor de medio billón de dólares en volumen de ventas al mes. Así que obviamente no es tan grande como solía ser. Pero tampoco está bien. Así que creo que es y creo que es y también es verano. Entonces, típicamente después del período de verano, cuando la actividad del mercado se recupera, verás más volúmenes y comercio y actividad. Eso creo que también es una cosa estacional. Típicamente, eso es cierto para todos los mercados.
¿Puedes darnos un comentario sobre tu idea de volver al mercado de valores en el futuro?
Entonces, en primer lugar, cuando el periodista me entrevistó, me hizo la pregunta y dijo, “¿quieres volver a hacerte pública?” Y dije que sí, porque ya somos una empresa pública, ¿verdad? Somos solo una lista, ya somos una empresa pública, tenemos 2,000 accionistas de correo electrónico. De alguna manera, Animoca es casi como una DAO porque tenemos que pasar por votaciones y todo en nuestro registro. Así que queremos hacernos públicos, eso es un hecho. Pero dije que probablemente será en 2025 o 2026. Así que no es solo 2025, es en algún lugar entre esos dos.
Y hay mucho trabajo que necesitamos hacer. Necesitamos hacer un domicilio, necesitamos mudarnos de Australia, necesitamos decidir en qué mercado queremos listar, necesitamos contratar un asesor. Así que todavía hay mucho trabajo que necesita hacerse. Pero es cierto que tenemos la intención de salir a bolsa.
Cuando llevas una empresa al público no puede suceder en un mes, toma un tiempo.
