Mark Zuckerberg está trazando una línea clara en un debate cada vez más intenso: cuando se trata de la competencia en IA entre Estados Unidos y China, prohibir los modelos chinos es la decisión equivocada. El CEO de Meta sostiene que el mejor arma de Estados Unidos es construir mejor tecnología, no levantar barreras, una postura que lo pone en desacuerdo con gran parte de la posición actual de Washington.
Summary
Conclusiones clave
- Mark Zuckerberg dice que Estados Unidos debería superar a China en IA mediante la innovación, no prohibiendo los modelos chinos.
- Los modelos de IA de Estados Unidos concentraron el 93% del tráfico web global de IA en agosto de 2025, según un estudio de la RAND Corporation en 135 países.
- La cuota de China en el tráfico global de IA se disparó del 3% al 13% en solo dos meses tras el lanzamiento del modelo R1 de DeepSeek en enero de 2025.
- Las restricciones estadounidenses a la exportación de semiconductores limitan el acceso de China a chips como el Nvidia H200 y el AMD MI325X, aunque su efectividad es compleja.
- El dominio de Estados Unidos en IA está respaldado por capital privado y ecosistemas de desarrolladores; China se apoya en la política industrial y en la escala subvencionada.
La postura de Meta: innovar, no restringir
El argumento de Zuckerberg, reportado por el Financial Times, es sencillo: Estados Unidos no debería prohibir los modelos de IA chinos. En su opinión, la respuesta adecuada al aumento de la competencia china es redoblar la innovación estadounidense, no imponer restricciones comerciales que podrían frenar la adopción o crear una falsa sensación de seguridad.
Esto importa porque Estados Unidos se encuentra actualmente en una posición de verdadera fortaleza. Un estudio de la RAND Corporation que analiza el tráfico de internet en 135 países concluyó que los modelos de lenguaje de gran tamaño estadounidenses representaron aproximadamente el 93% de todo el tráfico web global de IA en agosto de 2025. La base total de usuarios que visitan las principales plataformas de IA pasó de alrededor de 2.400 millones en abril de 2024 a aproximadamente 8.200 millones en agosto de 2025, un crecimiento que fluyó en gran medida hacia productos desarrollados en Estados Unidos.
La lógica de Zuckerberg es que prohibir la IA china mientras existe ese tipo de ventaja sería un error estratégico. Sustituiría una respuesta de política por una respuesta tecnológica, y la historia rara vez recompensa ese intercambio en industrias que avanzan tan rápido.
Donde Washington discrepa
No todos en la estructura de poder de Estados Unidos lo ven de esa manera. Altos funcionarios han enmarcado la rivalidad en IA con China en términos más duros y combativos.
El secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, lo ha dicho claramente: «Estados Unidos es el líder mundial en IA. Somos una superpotencia de la IA.» El secretario del Interior, Doug Burgum, fue más allá: «Estados Unidos no puede perder frente a China en la carrera armamentista de la IA.»
Ese encuadre —una carrera armamentista— refleja el instinto de Washington de tratar la competencia en IA como una contienda de suma cero. Según el análisis de Brookings, ese enfoque pasa por alto matices importantes. La ventaja de Estados Unidos en IA proviene de la actividad comercial a gran escala, la inversión privada y la innovación respaldada por capital de riesgo. El enfoque de China se basa más en la política industrial y en la construcción de un ecosistema tecnológico autosuficiente. Son motores fundamentalmente distintos, y tratarlos como equivalentes subestima lo que realmente tiene a su favor Estados Unidos.
El R1 de DeepSeek y el rápido ascenso de China en el tráfico de IA
La señal más clara de que la IA china no se está quedando quieta llegó en enero de 2025, cuando DeepSeek lanzó su modelo de razonamiento R1. El impacto en los datos de tráfico fue inmediato y espectacular.
Según RAND, la cuota de China en el tráfico mundial de IA saltó de aproximadamente el 3% a casi el 13% en solo dos meses, un aumento del 460% en el tráfico hacia las plataformas chinas de IA. En 30 países, los modelos de IA chinos capturaron más del 10% de la cuota de mercado. En 11 mercados, alcanzaron al menos el 20% del tráfico total de IA, con especial fortaleza en economías en desarrollo y naciones con estrechos lazos económicos con Pekín.
El costo es un factor determinante. Los sistemas de IA chinos suelen tener un precio de entre una sexta parte y una cuarta parte del de modelos estadounidenses comparables, y han mejorado de forma significativa en capacidad multilingüe, un área en la que las plataformas estadounidenses antes tenían una clara ventaja. Esa combinación de precio y accesibilidad lingüística es precisamente lo que hace que los modelos chinos sean competitivos en los mercados globales fuera de Norteamérica y Europa Occidental.
La investigación de RAND también destaca algo contraintuitivo: este crecimiento ha sido impulsado principalmente por empresas, desarrolladores y usuarios comunes, más que por una diplomacia de IA dirigida desde el gobierno. La adopción de la IA china se está extendiendo de forma orgánica.
La ventaja en hardware y los controles a la exportación de semiconductores
A pesar de los avances de China en software, Estados Unidos mantiene una ventaja contundente en la capa de hardware que impulsa el desarrollo de la IA. Datos de Epoch AI muestran que los aceleradores equivalentes al H100 de Nvidia siguen dominando la capacidad global de computación de frontera en IA, un cuello de botella tecnológico que Washington no ha dudado en explotar.
Actualmente, Estados Unidos restringe las exportaciones de chips avanzados, incluidos el acelerador H200 de Nvidia y el AMD MI325X, para limitar el acceso de China al hardware de IA de última generación. La administración Trump pasó a un proceso de revisión caso por caso para las solicitudes de exportación del H200 en diciembre de 2025, según el Center for Strategic and International Studies (CSIS). Pero la situación sobre el terreno es más complicada de lo que sugiere la política.
El CSIS informó que, incluso cuando se han aprobado licencias de exportación estadounidenses, las autoridades aduaneras chinas han dicho a los agentes que los chips no tenían permiso para entrar. Al mismo tiempo, Pekín ha presionado a las empresas nacionales para que prioricen alternativas locales a los chips frente al hardware importado de Estados Unidos.
Esto crea una dinámica extraña: los controles a la exportación pueden estar limitando el acceso de China a chips de IA de última generación, pero al mismo tiempo están acelerando la inversión china en producción nacional de semiconductores. La política está haciendo dos cosas a la vez: restringir y motivar.
La cuestión estratégica de fondo
La verdadera tensión en este debate gira en torno a qué tipo de ventaja importa realmente a largo plazo. La cuota de tráfico web y las clasificaciones de modelos son métricas volátiles. La ventaja competitiva más duradera, como han sugerido Brookings y otros, probablemente reside en el ecosistema de desarrolladores: la capa de aplicaciones, APIs, integraciones empresariales y flujos de trabajo construidos sobre los modelos fundacionales.
Las preferencias de los consumidores pueden cambiar rápidamente. La adopción empresarial es más rígida. Una vez que una empresa ha construido sus procesos internos en torno a una plataforma de IA concreta, los costos de cambio son altos. Ese bloqueo estructural es donde las empresas estadounidenses de IA tienen, posiblemente, su posición más defendible, y es el tipo de ventaja que las prohibiciones no protegen, pero la innovación sí.
El argumento de Zuckerberg, reducido a su esencia, es que Estados Unidos corre el riesgo de proteger lo que no corresponde. Centrarse en restringir los modelos chinos mientras los desarrolladores de IA chinos perfeccionan su estructura de costos, amplían su capacidad multilingüe y profundizan su presencia en los mercados en desarrollo podría dejar a las empresas estadounidenses defendiendo un perímetro menguante en lugar de expandir uno en crecimiento.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la postura del CEO de Meta, Mark Zuckerberg, sobre prohibir la IA china?
Mark Zuckerberg dice que Estados Unidos debería competir con China en IA mediante la innovación tecnológica en lugar de imponer una prohibición. Sostiene que construir mejores productos es el único camino sostenible hacia un liderazgo duradero en IA.
¿Qué tan dominantes son los modelos de IA de Estados Unidos a nivel global?
Según un estudio de la RAND Corporation que abarca 135 países, los modelos de IA de Estados Unidos representaron aproximadamente el 93% del tráfico web global de IA en agosto de 2025.
¿Cómo ha cambiado recientemente la cuota de mercado de la IA de China?
La cuota de China en el tráfico web global de IA aumentó de aproximadamente el 3% a casi el 13% en dos meses tras el lanzamiento del modelo R1 de DeepSeek en enero de 2025, un incremento de alrededor del 460% en el tráfico hacia las plataformas chinas de IA.
¿Cuál es la postura del gobierno de Estados Unidos sobre la competencia en IA con China?
Altos funcionarios estadounidenses consideran que el liderazgo en IA es una prioridad nacional. El secretario del Tesoro, Scott Bessent, ha descrito a Estados Unidos como «una superpotencia de la IA», mientras que el secretario del Interior, Doug Burgum, ha afirmado que Estados Unidos «no puede perder frente a China en la carrera armamentista de la IA». Ambos favorecen mantener y ampliar el dominio estadounidense en lugar de permitir que los modelos chinos ganen más terreno.
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Artículo producido con la ayuda de inteligencia artificial y revisado por el equipo editorial.
