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El desarrollo de código con IA en Coinbase pasa del 40% al 95% en cuestión de meses

Coinbase ha alcanzado un umbral del que la mayoría de las empresas de software solo hablan. El desarrollo de código con IA de Coinbase ha llegado a un punto en el que entre el 95% y el 100% del código de la empresa ahora es escrito por, o con la asistencia directa de, inteligencia artificial, un salto desde aproximadamente el 40% en febrero. Eso no es una mejora incremental. Es una transformación casi total de cómo una de las plataformas cripto más grandes del mundo construye sus productos.

Conclusiones clave

  • Entre el 95% y el 100% del código de Coinbase ahora es escrito por IA o asistido por IA, frente a aproximadamente el 40% en febrero.
  • Casi todos los empleados de Coinbase usan herramientas de IA a diario, y los ingenieros ejecutan entre 5 y 10 agentes de IA simultáneamente para tareas de programación.
  • El esfuerzo acumulado de programación con IA equivale a la producción de aproximadamente 1.200 empleados humanos.
  • Coinbase proyecta que los agentes de IA podrían manejar trabajo equivalente a 100.000 empleados para 2030.
  • Estas cifras fueron compartidas por Rob Witoff, Director de Plataforma de Coinbase, en una entrevista con Cointelegraph.

El amplio uso de la IA en el desarrollo de código de Coinbase

Las cifras que Rob Witoff compartió en una reciente entrevista con Cointelegraph son llamativas no solo por su escala, sino por su velocidad. Witoff, quien se desempeña como Director de Plataforma de Coinbase, describió una empresa que ha avanzado más rápido en la integración de IA que casi cualquier otro nombre en fintech. Pasar de una base de código asistida por IA del 40% en febrero a efectivamente un 95-100% ahora —en cuestión de meses— es un ritmo que pocas organizaciones de ingeniería han igualado públicamente.

Adopción diaria de IA en toda la organización

Esto no se limita a un equipo especializado de IA ni a un programa piloto. Según Witoff, casi todos los empleados de Coinbase usan IA a diario en su trabajo. Ese tipo de adopción a nivel organizacional señala algo más profundo que una simple herramienta: refleja un cambio cultural en cómo la empresa piensa sobre el trabajo, la productividad y la propia ingeniería.

Como contexto, el uso diario de IA en toda una fuerza laboral sigue siendo raro. La mayoría de las grandes empresas reportan focos de adopción, no una integración universal. Coinbase parece haber comprimido lo que normalmente lleva años en un solo ciclo de producto.

Agentes de IA dirigiendo el piso de ingeniería

En el lado de la ingeniería, la mecánica es igualmente reveladora. Los ingenieros de Coinbase suelen ejecutar entre 5 y 10 agentes de IA simultáneamente mientras trabajan en tareas de programación. No se trata de simples herramientas pasivas de autocompletado: son agentes activos que manejan trabajo en paralelo, lo que permite a los ingenieros supervisar múltiples flujos de desarrollo a la vez.

Ese efecto multiplicador es lo que hace que las afirmaciones de productividad sean plausibles. Cuando un solo ingeniero gestiona una flota de agentes de IA, la proporción entre humanos y producción cambia drásticamente. Se trata menos de reemplazar ingenieros y más de cambiar cómo luce la jornada laboral de un solo ingeniero.

Impacto y escala del trabajo de programación con IA en Coinbase

Witoff puso una cifra concreta a todo lo que suma esa actividad de IA: el trabajo de programación combinado realizado por IA en Coinbase equivale aproximadamente a 1.200 empleados humanos. Para una empresa que ha navegado públicamente presiones de costos y decisiones sobre su fuerza laboral en los últimos años, esa cifra tiene un peso estratégico real.

También replantea la narrativa estándar sobre la IA y los empleos. La pregunta no es simplemente si la IA desplaza trabajadores: en Coinbase, el enfoque es lo que la IA permite que la fuerza laboral existente logre. Que ese enfoque resista o no el escrutinio es otra conversación, pero la matemática de productividad que se cita es difícil de ignorar.

La proyección para 2030 y lo que implica

Si la trayectoria actual se mantiene, las ambiciones de Coinbase para el desarrollo asistido por IA escalan hacia un territorio genuinamente inexplorado. Witoff sugirió que la empresa espera que las capacidades de la IA se expandan hasta el punto en que los agentes puedan manejar trabajo equivalente a 100.000 empleados para 2030, un aumento de ochenta veces respecto al equivalente actual de 1.200 empleados.

Las proyecciones a tan largo plazo conllevan una incertidumbre inherente, y vale la pena tratar la cifra de 2030 como una señal direccional más que como un pronóstico firme. Pero incluso como señal, dice algo importante sobre cómo la dirección de Coinbase ve el papel de la IA: no como un complemento de la ingeniería humana, sino como su motor principal.

Ese tipo de apuesta, hecha públicamente y con detalles específicos, ejerce presión sobre los competidores en todo el espacio cripto y fintech en general para que articulen sus propias estrategias de IA con una claridad similar. Coinbase no solo está adoptando la IA: está definiendo cómo se ve una adopción agresiva a escala.

Qué significa esto para la ingeniería en fintech

La implicación más amplia del impulso de Coinbase con la IA tiene menos que ver con las ganancias de eficiencia de una sola empresa y más con lo que señala para la ingeniería de software en la tecnología financiera en general. Cuando una plataforma que opera bajo una fuerte supervisión regulatoria —gestionando fondos reales de usuarios, transacciones reales y requisitos de seguridad reales— pasa a un desarrollo de código casi totalmente asistido por IA, establece un precedente al que el resto de la industria tendrá que responder.

La velocidad, el costo y la escala de la producción están cambiando simultáneamente. Las empresas que traten la integración de IA como una mejora opcional corren el riesgo de quedarse atrás en las tres dimensiones a la vez. Coinbase, a través de la franca entrevista de Witoff con Cointelegraph, ha trazado esencialmente una nueva línea de base de cómo se ve el desarrollo nativo de IA en cripto.

Preguntas frecuentes

¿Qué porcentaje del código de Coinbase está actualmente asistido o escrito por IA?

Entre el 95% y el 100% del código de Coinbase ahora es escrito por o con la asistencia de IA, frente a aproximadamente el 40% en febrero.

¿Los empleados de Coinbase usan herramientas de IA en su trabajo diario?

Sí. Según Rob Witoff, Director de Plataforma de Coinbase, casi todos los empleados de la empresa usan IA a diario como parte de su trabajo.

¿Cuántos agentes de IA usan típicamente los ingenieros de Coinbase al programar?

Los ingenieros de Coinbase suelen ejecutar entre 5 y 10 agentes de IA simultáneamente mientras trabajan en tareas de programación.

¿Cuáles son las expectativas de Coinbase para las capacidades de programación de la IA para 2030?

Coinbase espera que los agentes de IA sean capaces de manejar trabajo equivalente a 100.000 empleados para 2030, en comparación con un equivalente actual de aproximadamente 1.200 empleados.

Artículo producido con la asistencia de inteligencia artificial y revisado por el equipo editorial.

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